HR-Boostcamp: richtinggevende personeelsplanning

Richtinggevende personeelsplanning

Personeelsplanning is een primair aandachtsgebied voor HRM. De juiste persoon op de juiste plaats. Nu en in de toekomst. Zeker wanneer uw bedrijf bijvoorbeeld weinig differentiatie in leeftijdsopbouw heeft en een kennisconcentratie bij specifieke medewerkers. Dit is voor de continuïteit van het bedrijf een gevaar. Wanneer kennisdragers het bedrijf verlaten of veel medewerkers tegelijkertijd met pensioen gaan, blijkt dit vaak moeilijk opgevangen te kunnen worden. En wanneer we dit combineren met eventuele toekomstige behoefte aan andersoortige kennis en expertise wordt al snel duidelijk dat vooruitkijken en anticiperen van groot belang is. Personeelsplanning, opvolgingsplanning en, in het verlengde daarvan, opleiding, ontwikkeling en baanmobiliteit, zijn dan ook de centrale onderwerpen van deze boostcamp.

HR academy – https://www.hracademy.nl/opleiding/hr-boostcamp-richtinggevende-personeelsplanning

 

Human Heroes.blog: jullie top 10

Ruim 30 blogs sinds juni 2016, over een range aan onderwerpen, zoals thuiswerken, variabele beloning, platte organisaties en wie nou eigenlijk beter kan leidinggeven, vrouwen of mannen? Met een gezonde dosis nieuwsgierigheid en open vizier ging Human Heroes.blog managementonderwerpen en -mythes te lijf. En naar de statistieken en jullie reacties kijkend tekent zich een mooie top 10 af. Dit is wat in 2016 veel is gelezen, gedeeld, geliked en geretweet.

Pusherige managers en fout beloningsbeleid: desastreuze mix
Thuiswerken werkt
Leidt geluk tot betere prestaties?
Innovatie komt van kleine uitdagers
Een visie heeft nut (als je er maar iets mee doet)
Hoe platter de organisatie, hoe beter?
Kun je ook té slim zijn voor een baan?
Is hoe je beloont strategisch wel belangrijk?
Deuken in pakjes boter slaan
Top 15 managementboeken 2016

 

Innovatie komt van kleine uitdagers

technology-and-innovation

Serie Myth busting

STELLING

Uber, Netflix, iZettle, Airbnb, Storefront: voorbeelden van bedrijven die als start-up een innovatie naar de markt wisten te brengen met een vaart en impact die de gevestigde marktpartijen deed schutteren. Opvallende bedrijven die de indruk wekken dat innovatie vooral van kleine uitdagers komt. En dat grote, gevestigde bedrijven, juist door hun omvang en historie, te log en bureaucratisch zijn om productinnovaties te doen. Maar is dat ook zo?   Lees verder Innovatie komt van kleine uitdagers