Laat mij de eerste stap nemen

Competentie Initiatief ontwikkelen

untitled

“Tja.. ik stond op het punt om het initiatief naar mij toe te trekken, heb ik weer te lang gewacht en is iemand anders mij voor. Ik wil vaker het voortouw nemen, maar hoe doe ik dat? Wat kan ik beter of anders doen?”

Serie Competentieontwikkeling

Initiatief nemen

Wat doe je als je initiatiefrijk bent? Uit wat voor gedragingen blijkt dat? Ter illustratie een aantal gedragsvoorbeelden:

  • Stelt zelf dringende onderwerpen aan de orde zonder af te wachten of anderen erover beginnen.
  • Neemt zelf direct (passende) actie als er zich een (zakelijke) kans voordoet die op dát moment gegrepen moet worden.
  • Start discussies over zaken die moeilijk liggen, wacht niet af en begint er als eerste over.
  • Zoekt actief naar kansen op terreinen of in markten die belangrijk maar onzeker zijn.

“Ik wil deze competentie ontwikkelen”

Ontwikkelbaarheid

Deze competentie is goed ontwikkelbaar. Vooral een omgeving die uitnodigt tot het nemen van initiatieven, draagt hieraan bij. Het tonen van initiatief wordt gemakkelijker als er in de organisatie ruimte is om fouten te maken.

 Ontwikkeltips

  • Sta eens stil bij mogelijke kansen op het werk. Bespreek deze met een collega of een (interne) klant. Probeer tot een concrete aanpak te komen.
  • Vraag je leidinggevende de oplossing van een probleem over te laten aan jou. Vraag het probleem te formuleren op hoofdlijnen, zodat er veel ruimte voor jouw initiatief en invulling overblijft.
  • Bepaal welke collega’s initiatiefrijk zijn. Op welke wijze nemen ze initiatieven? Hoe pakken ze het aan? Praat hierover eens met hen.
  • Neem jezelf voor om de komende maand minstens twee initiatieven per week te nemen.

Boeksuggesties

Wilskracht – Roy F. Baumeister, John Tierney

Gaat niet bestaat niet – Richard Branson

Overtuigingskracht (E-book) – Make an impact – Rob Yeung

Niet lullen maar poetsen – Wim Stuyck

De assertiviteitskit – Carola van Dijk, Hans Elbers, Merijne Bloem

Suggesties voor trainingen

De keuze voor een training ter versterking van de competentie initiatief is deels afhankelijk van de situaties waarin je meer initiatief zou willen nemen. Bekijk de suggesties dan ook met dat gegeven in het achterhoofd.

Baas in eigen werk

Persoonlijk leiderschap

Assertiviteit op de werkplek

Manage your boss

 Ter attentie van jouw leidinggevende

Beste leidinggevende, je helpt jouw medewerker door:

  • Ruimte te geven voor eigen initiatief. Nodig jouw medewerker uit iets naar zich toe te trekken of een probleem op te lossen, een voorstel te formuleren om het probleem aan te pakken.
  • Bepaal samen een aantal situaties waarin jouw medewerker initiatief zou kunnen nemen (bijvoorbeeld in een vergadering of een klantbezoek). Welk initiatief zou hij of zij kunnen tonen? Maak concrete afspraken en bespreek het na.
Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s