Competentie Aanpassingsvermogen ontwikkelen
Serie Competentieontwikkeling
“Moeilijk om bij te houden, al die veranderingen in mijn werk. Het kost me moeite om me aan te passen… Ik zou graag makkelijker met veranderingen om willen gaan, me makkelijker aanpassen… Dit keer de beren op de weg gewoon negeren… Wat kan ik zelf doen, welke boeken en trainingen helpen me verder?”
Aanpassingsvermogen
Wat doe je als je je makkelijk aanpast aan veranderde omstandigheden? Uit wat voor gedragingen blijkt dat? Ter illustratie een aantal gedragsvoorbeelden:
- Heeft weinig tijd nodig om over te schakelen op een andere taak.
- Blijft effectief wanneer taken onverwacht veranderen.
- Past gemakkelijk de eigen werkwijze aan.
- Past zich snel en effectief aan als hij/zij voor een andere doelgroep moet gaan werken.
- Vindt in een voor hem/haar nieuwe groep snel een passende rol.
“Ik wil deze competentie ontwikkelen”
Ontwikkelbaarheid
Deze competentie is voor een belangrijk deel in de persoon verankerd. Dat maakt dat voor sommige mensen de competentie moeilijk te ontwikkelen zal zijn. Ruimte voor ontwikkeling creëer je door enerzijds meer inzicht te krijgen in verwachtingen uit de organisatie en anderzijds door actief feedback te vragen op eigen handelen.
Ontwikkeltips
- Evalueer je optreden van de afgelopen maand en ga na wanneer je weinig aanpassingsvermogen toonde. Wat wilde je bereiken in de betreffende situaties? Wat of wie weerhield je om jezelf aan te passen? Bespreek jouw bevindingen met je leidinggevende.
- Wees alert op wat de ander denkt, en bedenk hoe je kunt aansluiten bij diens ideeën.
- Zoek zelf actief de verandering op in werkzaamheden binnen jouw bereik. Probeer eens een andere aanpak, vraag hoe een collega tegen een probleem aankijkt en kijk eens vanuit diens perspectief naar de situatie.
Boeksuggesties
Ja-maar… Omdenken – Kijk-denk-creëer – Berthold Gunster
Gedoemanagement – Gedoe is pas gedoe als jij er gedoe van maakt – Frank Schurink
Je bent wat je doet – Van zelfkennis naar gedragsverandering – Roos Vonk
Suggesties voor trainingen
Voor het ontwikkelen van deze competentie ligt het inschakelen van een coach meer voor de hand. Behalve een coach is een training gericht op persoonlijke effectiviteit met voldoende ruimte voor jouw vraagstuk ook een optie. Hier een paar suggesties:
Ter attentie van jouw leidinggevende
Beste leidinggevende, je helpt jouw medewerker door:
Geef het goede voorbeeld:
o Sta open voor veranderingen.
o Spreek je bereidheid uit om te veranderen.
o Stel je plannen bij als omstandigheden daar om vragen.
o Koppel dit terug aan de betrokkenen.
Zorg dat de medewerker regelmatig nieuwe werkzaamheden oppakt waardoor hij met andere zaken te maken krijgt. Het samenwerken in een projectorganisatie of stage lopen op een andere afdeling doen een groot beroep op de competentie aanpassingsvermogen.
Spreek als oefening af dat je bewust een onverwachte situatie gaat creëren, waarbij de medewerker direct moet reageren. Het komt dan neer op alert handelen, waarbij je zelf als vangnet fungeert. Geef de medewerker daarna feedback op diens optreden.
HR | Interim | Manager | Consultant | Trainer | 