Meer diversiteit staat dit jaar bovenaan de agenda van recruiters, blijkt uit recent onderzoek. Maar waarom eigenlijk? Dat diversiteit leidt tot betere prestaties is immers nog niet aangetoond. Lees verder Is méér diversiteit eigenlijk wel zo goed voor de resultaten?
Blog Joost Ardts verschenen in Management & Consulting
29 januari 2018 – Diversiteit, veel bedrijven hebben dit onderwerp hoog in het vaandel staan. En vaak gaat het dan over het aantal vrouwen of medewerkers met een migratieachtergrond. En van deze twee krijgt het aantal vrouwen in leidinggevende posities specifieke aandacht. Er zijn te weinig vrouwen in de raden van bestuur en in de niveaus daaronder, klinkt het dan. Hoewel een goed doel op zichzelf, wordt de onderbouwing voor dit streven gefundeerd met vermeende, betere prestaties van de onderneming bij een meer evenwichtige verdeling. De vraag is natuurlijk of deze specifieke focus inderdaad dergelijke positieve effecten heeft.
Blog Joost Ardts verschenen in Management & Consulting
Je volgt een training omdat je je wilt verbeteren, iets leren dat je in je functie of loopbaan goed kunt gebruiken. Terecht om dus stil te staan bij de deelnemer en wat hij of zij uit de training haalt. En is het zo dat de ene deelnemer meer uit een training haalt dan een andere deelnemer? Kortom, zijn er persoonskenmerken die invloed hebben op het rendement van een training? Niet alleen interessant om te weten, maar wellicht maakt dat het dan ook mogelijk om meer selectief om te gaan met het trainen van medewerkers. Lees verder Selecteer aan de poort, juist ook bij trainingen
Series Talent Management
Mentoring is a very effective talent management instrument. A mentor coaches via comments, support, encouragement, and career of the mentee. But not all mentor-mentee relationships are as effective. Here are five benefits that make your partnership successful.
Lees verder Mentor-Mentee: 5 benefits that make your partnership successful
Uiterlijk van leiders doet er toe. Dit geldt niet alleen voor topmanagers zoals CEOs, maar ook voor politici. Kenmerken zoals geslacht, ethnische achtergrond en fysieke aantrekkelijkheid blijken invloed te hebben op selectiebeslissingen van kiezers of aandeelhouders: mensen die er hoegenaamd uit zien als een sterke, competente leider, worden bijvoorbeeld eerder gekozen en daarmee geschikt geacht als politiek leider of voorzitter van de Raad van Bestuur van een bedrijf. Maar presteren deze knappe leiders ook beter? Laten ze het bedrijf ook schitteren? Kortom, is de selectie van deze knappe mensen terecht of is het alleen maar een aanname en heeft uiterlijk niks te maken met het presteren van de leider? Lees verder De looks van de leider … als je haar maar goed zit
Re-issue van een artikel dat is gepubliceerd in het tijdschrift Leren in Organisaties
De laatste jaren is de aandacht voor effectiviteit en rendement van trainingen enorm toegenomen. Niet vreemd gezien de drie miljard euro die het Nederlandse bedrijfsleven per jaar uitgeeft aan bedrijfsopleidingen. Ondanks deze toegenomen aandacht zijn de typische effectiviteitsvragen, zoals ‘wat werkt’ en ‘waarom werkt het’ ondergeschoven kindjes en wordt effectiviteit in de praktijk weinig onderzocht.
